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Voulez-vous démarrer une entreprise à temps partiel, mais vous n'avez pas d'argent? Êtes-vous un employé avec un fort désir de démarrer une entreprise? Êtes-vous malade d’avoir changé de travail ces dernières années ou de votre travail actuel après plus de 5 à 9 ans? Avez-vous marre de votre patron? Voulez-vous démarrer une entreprise mais ne voulez pas encore quitter votre emploi? Si l'une des situations ci-dessus s'applique à vous, lisez la suite.

L'environnement favorable

Les principaux facteurs-clés de succès d'une création d'entreprise sont l'ENVIE, la MOTIVATION (la vôtre et celle de vos proches), LE PLAISIR, un projet qui vous corresponde et un produit / service adapté aux besoins des clients !

Voici donc quelques autres facteurs-clés de réussite.

Einstein a dit que la définition de la folie était de faire la même chose à plusieurs reprises et de s’attendre à un résultat différent à chaque fois.

1. Découper le projet et définir la liste des tâches : on ne mange une baguette qu’en la coupant en tranches !

La première étape à réaliser est celle de dresser la liste des tâches à réaliser. C’est cette étape qui est la plus délicate, car elle jette les fondations du projet. Si l’on oublie une tâche à ce moment-là , le projet sera faussé, et sa gestion le sera donc aussi.

Bien entendu, il est beaucoup plus facile à une personne seule (ou une organisation) de planifier un projet. Mais une personne seule ne peut entrevoir toutes les possibilités et contraintes liées à chacun des aspects du projet. La question se pose ici de savoir s’il est possible de motiver les personnes qui se joignent au projet, si elles n’ont pas eu auparavant l’occasion d’en influencer le contenu et le déroulement. A l’évidence, la coopération est un élément vital de tout projet.

Voici une méthodologie pour la mise en place d'une cellule de veille technologique, ou plus globalement pour une cellule d'Intelligence Economique :

Pour de nombreuses entreprises, entre autre celles qui ont comme client des particuliers (B to C) le choix du lieu d’implantation de la future entreprise constitue un élément important pour la réussite du projet.

D'ailleurs la problématique du lieux d'implantation est souvent étudiée lorsque l'on réalise une étude de marché.

Il existe un outil pour vous aider dans votre réflexion :

Dans ma formation je donne justement quelques astuces pour éviter des biais trop fréquents comme par exemple la non utilisation des différents types de mémoires.

Ainsi si on se contente de demander à une ménagère «pourquoi vous avez choisi tel programme télé hier soir? », et bien elle va te dire qu’elle a pris le programme TV, qu’elle a regardé la grille des programmes, et qu’elle a choisi le programme qui lui plaisait…

Ce plan d'affaires sera votre sésame pour obtenir des financements auprès des banques. Il sera également gage d'une certaine crédibilité lors de vos rencontres futures avec les différents interlocuteurs qui jalonneront l'avancée de votre projet d'entreprise.